社内でScrumを使用して開発します。といっても実際は、なんちゃってになってしまうか、そもそも受け入れらない。

だからといって、何もしないままだと何も始まらない。そもそもCSMを取得したからといって何か変わるわけではないことは重々承知だったわけだから出来ることからやろうということで、以下社内にScrumを取り入れるための策

・ProjectLeaderという役を引き受けているけれど、気持ちはScrumMater

・ProjectLeaderとしてではなく、ScrumMasterとしてお客様（Product Owner)との窓口業務をこなす

・ProjectLeaderとしてではなく、ScrumMasterとしてTeamをお客様の実現不可能な要求から守る

・ProjectLeaderとしてではなく、ScrumMasterとしてTeamを社内の雑音（鶏）から守る

・ProjectLeaderとしてではなく、ScrumMasterとしてTeamとお客様をProject成功のためにファシリテートする

…..ProjectLeaderをScrumMasterに置き換えただけだけれどもここから初めて見えてくることがあるはず。